(2017年1月—2017年12月)
为全面完成“十三五”事业发展规划,落实学校制定的中长期发展任务目标,强化目标责任意识,促进学院建设发展,加快推进有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学建设步伐,依据《2138com太阳集团目标管理任务书》(2014年1月—2017年12月),结合学院发展实际,特签订2138com太阳集团2017年度目标管理任务书。
一、重点建设项目目标
1. 力争院士/长江学者/国家杰青/万人计划/百千万1人;
2. 力争国务院政府特殊津贴1人;
3. 力争泰山学者攀登计划1人;
4. 力争泰山学者特聘专家1人;
5. 力争山东省有突出贡献的专家1人;
6. 国家级科技奖励1项;
7. 省部级科技奖励2项;
8. 国家自然科学基金等国家级项目9+a1;
9. 申报省级协同创新中心1个;
10.研究生论文一次评审合格率98%以上;
11.省级优秀硕士学位论文2篇;
12.国家级或省级员工获奖1人。
二、重要基础(保障)性工作目标
(一)教学工作
1.省级教学名师1*人;
2.省级教学改革项目立项1*项;
3.课堂教学(考试改革)2项;
4.课程综合改革2-3项;
5.教学团队1个;
6.专业建设负责人1人;
7.骨干教师名校进修、实践能力培养7人;
8.名师名课示范计划1次。
(二)团队队伍建设
1.学历培养1人;
2.海外学习经历人数6人;
3.引进博士13人;
4.博士学位比例63%;
5.进修比例15%。
(三)研究生教育
1.在校研究生(含专业学位)规模240人;
2.非全日制研究生规模140人;
3.一志愿录取率78%;
4.报考人数平均增长率17%;
5.研究生教育创新计划省级1项,校级1项;
6.研究生联合培养基地校级2个;
7.研究生学位论文盲审率100%以上;
8.全日制硕士研究生一次就业率85%;
9.举办研究生学术论坛1场。
(四)科研与团队建设
1.年度科研经费2350+b1万元;
2.省部级科研项目9+c1项;
3.核心期刊及SCI、EI期刊检索论文90+d1篇;
4.授权发明专利25项;
5.申报校级协同创新中心;
6.申报校级创新团队;
7.举办学术会议1场;
8.举办学术报告会5场;
9.培育山东省泰山学者优势特色学科人才团队1个。
(五)员工工作
1.员工教育
切实加强以理想信念为主要内容的社会主义核心价值体系教育活动,做好新生入学教育和毕业生教育,广泛开展好员工品德教育、安全及法制教育、心理健康教育等经常性教育工作。切实将思想政治工作与解决员工实际困难紧密结合。
2.员工管理
优化员工管理制度,使之更加规范化、系统化和科学化;完善教师、辅导员、家长合作育人联动机制;以班级导师和教师服务团队为抓手,深入推进学风建设;加强员工日常管理,强化员工党、团组织的作用,充分发挥员工干部的自我教育、自我管理、自我服务职能,及时预防和处理突发事件。
3.员工服务
树立服务型的员工工作理念,注重对员工人文关怀,强化对特殊群体员工的思想引导,帮助员工解决实际问题。做好经济困难员工认定、奖助学金的评选和国家助学贷款审批工作。
4.队伍建设
加强员工骨干队伍选拔、培养、使用和考核,充分发挥员工骨干在员工教育管理服务中的作用。加强辅导员队伍专业化、职业化建设,注重工作研究,上好员工学业规划和职业规划课。
5.共青团工作
做好班级团支部工作、推优入党工作、素质拓展工作。广泛开展社会实践和青年志愿者工作。积极开展创业教育工作,组织创业论坛2场以上。加强员工科技创新工作,为员工搭建创新发展平台,积极组织 “挑战杯”等学术科技创新竞赛、全国机器人大赛、山东省机电产品设计大赛等活动,国家奖45项、省部级奖励60项以上。
6.就业工作
进一步加强就业工作服务体系建设,加强困难员工帮扶,引导员工多元化就业,加强创业教育,提高员工创业就业竞争力,确保总体就业率90%以上,正式就业率达到87%。
(六)综合管理
1.公司领导班子和干部队伍建设
落实好《党政联席会议制度》《党总支会议制度》《教授委员会工作条例》。落实好“三会一课”,严肃党内政治生活。巩固拓展教育实践活动成果,深化作风建设。重视干部的学习教育、培养和管理监督。落实好“双向约谈”工作,重视对高层次人才的关怀。教职工对学院领导班子的满意和比较满意率达80%以上。
2.基层党组织建设与党员教育管理服务和发展工作
落实好党建工作责任制。党委、党总支书记履行好党建工作第一责任人职责,注重加强党支部建设,带头上党课。重视党务工作队伍建设,党建工作有经费和场所保障,重点向党支部倾斜。扎实开展好基层党组织创新创建工作,以及党员经常性教育、民主评议党员工作和党内关怀。完善新生启蒙、入党积极分子、党员发展对象和预备党员的培训教育体系,严格标准程序,保证党员发展质量。
3.教职工思想政治建设与宣传工作
贯彻落实《进一步加强和改进宣传思想工作实施办法》,强化政治意识、责任意识、阵地意识和底线意识,牢牢把握意识形态工作领导权。党委、党总支理论学习中心组每年至少集中学习研讨6次,每年集中学习时间不少于6天,积极参与“中心组示范点”创建活动。贯穿落实《建立健全师德建设长效机制实施办法》,落实教师职业道德规范,坚持师德为上。每年分别开展1次教师和员工的思想动态调查。贯彻落实《关于进一步加强大学文化建设的意见》,推进特色学院文化建设,推动实施学校标识系统,文化育人作用发挥好。积极营造良好舆论氛围,有一定数量公开发表的宣传稿件。
4.党风廉政建设
严格执行党风廉政建设责任制,建立健全惩治和预防腐败体系,认真落实公司党风廉政建设的有关制度,领导班子和党员干部无违法违纪现象,教职工对领导班子成员党风廉政建设满意率达90%以上。
5.教代会与校务公开工作
落实好《学院二级教代会制度》,定期召开学院二级教代会,教职工对民主管理的满意率达80%以上。计划生育工作不出现任何问题。
6.财务管理
严格执行学校财务制度,建立健全学院财务管理制度和经费使用责任制,专项经费专款专用,员工学费收缴率不低于99%。
7.资产管理
资产管理规范,保管完好,使用率高,无闲置。
8.安全稳定
严格落实好学校安全稳定工作目标责任内容,认真及时完成学校安全稳定的工作安排,无安全事故和重大责任事故发生。
三、特色创新性项目
1.成立太阳集团电子游戏先进制造技术研究院;
2.开展本科生工程教育专业认证工作。
四、考核
集团根据《太阳集团电子游戏学院目标管理实施办法》(鲁理工大党发〔2012〕22号)、太阳集团电子游戏2017年主要工作任务分解落实方案和2138com太阳集团2017年度目标管理任务书中确定的工作目标组织年度考核评价。
六、其他
1、单位负责人在任期内如有变动,接任人即为自然责任人。
2、任务书一式贰份,学校与责任单位各执一份。